Empresas
Lideranças de operação, financeiro e TI
“Ainda fechamos em planilhas mesmo tendo ERP.”
Para quem precisa reduzir controles paralelos, evoluir um ERP em operação ou escolher uma ferramenta que acompanhe os processos da empresa.
Consultoria e software
Consultoria e desenvolvimento para evoluir sistemas de gestão
A CASLY mapeia processos, transforma regras de negócio em requisitos e ajuda sua equipe a implementar, testar e sustentar melhorias no ERP e em outros sistemas de gestão.
Para quem
Equipes que a CASLY atende
Três situações em que costumamos entrar. Escolha a mais próxima da sua e veja por onde começar.
Software houses
Equipes de produto e de ERP
“Conhecemos a obrigação fiscal, mas precisamos definir o que muda no sistema.”
Para quem precisa traduzir regras fiscais e operacionais em requisitos implementáveis, integrar sistemas ou validar mudanças antes da produção.
Contabilidade
Escritórios contábeis e parceiros
“Sabemos o que a norma exige, mas o time técnico do cliente precisa de requisitos.”
Para quem precisa conectar a interpretação fiscal e contábil às mudanças que o time técnico do cliente vai implementar e testar.
Serviços
O que você pode contratar
Consultoria e desenvolvimento, do diagnóstico à sustentação. As frentes podem ser contratadas separadamente ou combinadas.
Consultoria funcional
Diagnóstico de processos e regras de negócio, requisitos claros e um plano de melhoria para o ERP ou sistema de gestão. É por aqui que a maioria dos projetos começa.
Desenvolvimento e evolução
Novas funcionalidades, integrações e melhorias em sistemas em operação, construídas sobre regras já compreendidas.
Reforma Tributária
Impactos do IBS, da CBS, dos documentos fiscais e do Split Payment transformados em mudanças priorizadas e testáveis no sistema.
Projetos e parcerias
Da consultoria à sustentação de um ERP em operação
Organização do setor educacional com ERP próprio em operação. O projeto começou com diagnóstico e evolução de rotinas financeiras e seguiu com a sustentação do sistema.
01O desafio
Evoluir rotinas financeiras de um ERP próprio que já estava em uso, com regras de negócio claras e sem interromper a operação.
02O que entregamos
- Diagnóstico de processos e regras de negócio
- Evolução dos módulos de Contratos, Contas a Pagar e Conciliação Bancária
- Integração bancária
- Testes e homologação
03Como o trabalho continuou
Depois do projeto, o cliente contratou a CASLY para a sustentação do sistema. A mesma equipe que conhece as regras passou a acompanhar o ERP em produção.
Como trabalhamos
Mais previsibilidade na evolução do sistema e menos retrabalho
Cada projeto entra na etapa que faz sentido para o momento da sua empresa. Em todas, o ganho vem de decidir antes de construir.
Diagnosticar
Entender processos, regras e sistema como funcionam hoje.
Localiza gargalos, riscos e controles paralelos.
Planejar
Transformar necessidades em requisitos e plano de ação.
Define prioridades, escopo e critérios de aceite antes de construir.
Implementar
Desenvolver ou acompanhar a equipe técnica.
Executa as melhorias aprovadas, sozinha ou junto ao seu time.
Validar
Testar com quem usa o sistema.
Cenários reais e exceções testados antes de liberar mudanças.
Evoluir
Acompanhar o sistema em produção.
Prioriza os próximos ajustes com base no uso real.
Requisitos claros
Evitam idas e vindas entre a operação e a TI.
Prioridades explícitas
Agilizam as decisões sobre o que fazer primeiro.
Critérios de aceite
Permitem validar a entrega com objetividade.
Conversa inicial
Conte como o seu sistema funciona hoje
Online, sem custo e sem compromisso. Você conta como o sistema e o processo funcionam hoje, e dizemos com franqueza se e como a CASLY pode ajudar.
O que esperar
- Entendimento do contexto, do sistema e da urgência
- Primeira leitura de quais frentes fazem sentido
- Se der para resolver internamente, dizemos isso
Na conversa inicial escolhemos juntos o melhor caminho. Quando o projeto pede mais profundidade, o diagnóstico entra como etapa própria, com levantamento e entregáveis definidos.