Serviços

O que a CASLY faz pelo seu sistema

Consultoria e desenvolvimento para sistemas de gestão, em cinco frentes. Contrate uma delas ou combine conforme o momento da sua empresa.

  1. 01

    Consultoria funcional: diagnóstico e melhoria de processos e sistemas

    Entendemos como a operação funciona, onde o sistema não acompanha e o que priorizar, e transformamos isso em requisitos e em um plano de ação.

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    Quando contratar

    • A empresa ainda fecha o mês em planilhas, mesmo tendo ERP.
    • Regras de negócio estão espalhadas, incompletas ou só existem na prática da equipe.
    • O time técnico recebe demandas sem contexto e com pouca definição.

    O que você pode receber

    • Diagnóstico documentado de processos, regras e sistema
    • Plano de ação com prioridades
    • Requisitos e regras de negócio documentados
    • Backlog com critérios de aceite
    1. Processo
    2. Regra
    3. Requisito
    4. Plano

  2. 02

    Desenvolvimento, evolução e integrações de sistemas

    Construímos e evoluímos sistemas com o conhecimento do negócio já incorporado, ou trabalhamos lado a lado com a sua equipe técnica.

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    Quando contratar

    • Uma funcionalidade nova precisa ser construída sobre regras financeiras, fiscais ou operacionais.
    • O sistema cresceu sem documentação e cada mudança gera efeitos inesperados.
    • Dados trafegam entre sistemas por arquivos, planilhas ou processos manuais.

    O que você pode receber

    • Especificação técnica e funcional da mudança
    • Código entregue no repositório e no padrão acordado
    • Documentação das integrações e dos fluxos de dados
    • Evidências de teste e critérios de aceite atendidos
    1. Especificação
    2. Código
    3. Integração
    4. Validação

  3. 03

    Testes, homologação e sustentação de sistemas

    Validamos cada mudança antes de ela chegar à operação e, quando contratado, acompanhamos o sistema em produção.

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    Quando contratar

    • Uma entrega importante precisa ser validada antes de chegar aos usuários.
    • Os testes dependem de quem tem tempo, sem roteiro nem critério de aceite.
    • O projeto terminou e ninguém acompanha o sistema em produção.

    O que você pode receber

    • Plano e cenários de teste
    • Evidências de teste e parecer de homologação
    • Registro organizado de ocorrências e do que foi feito
    • Lista priorizada de ajustes e melhorias
    1. Cenário
    2. Teste
    3. Homologação
    4. Produção

  4. 04

    Adequação de sistemas à Reforma Tributária

    Mapeamos onde a Reforma toca o seu sistema e transformamos as exigências em requisitos que a equipe consegue implementar e testar.

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    Quando contratar

    • A equipe sabe que precisa adequar o sistema, mas ainda não tem clareza do que muda e por onde começar.
    • A área fiscal conhece a obrigação, e o desenvolvimento precisa dela descrita como campos, cálculos e exceções.
    • O sistema tem integrações e customizações próprias que o fornecedor do ERP não vai cobrir.

    O que você pode receber

    • Mapa de impacto no sistema
    • Requisitos e regras documentados
    • Prioridades e plano de adequação
    • Cenários de teste e critérios de aceite
    • Apoio à implementação ou à homologação
    1. Operação
    2. Impacto
    3. Requisito
    4. Teste

  5. 05

    Seleção e implantação de sistemas de gestão

    Ajudamos a escolher a ferramenta com critérios ligados aos seus processos e acompanhamos a implantação no papel que fizer sentido para o projeto.

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    Quando contratar

    • A empresa cresceu e o sistema atual não acompanha mais os processos.
    • Há várias opções de ERP e nenhum critério objetivo para comparar.
    • A implantação já foi contratada e a empresa quer alguém do seu lado nos requisitos e testes.

    O que você pode receber

    • Mapa de requisitos para a escolha do sistema
    • Matriz de critérios e comparação das opções
    • Roteiro de demonstração e de testes
    • Acompanhamento da implantação no escopo acordado
    1. Necessidade
    2. Critérios
    3. Escolha
    4. Implantação

Como trabalhamos

Mais previsibilidade na evolução do sistema e menos retrabalho

Cada projeto entra na etapa que faz sentido para o momento da sua empresa. Em todas, o ganho vem de decidir antes de construir.

  1. Diagnosticar

    Entender processos, regras e sistema como funcionam hoje.

    Localiza gargalos, riscos e controles paralelos.

  2. Planejar

    Transformar necessidades em requisitos e plano de ação.

    Define prioridades, escopo e critérios de aceite antes de construir.

  3. Implementar

    Desenvolver ou acompanhar a equipe técnica.

    Executa as melhorias aprovadas, sozinha ou junto ao seu time.

  4. Validar

    Testar com quem usa o sistema.

    Cenários reais e exceções testados antes de liberar mudanças.

  5. Evoluir

    Acompanhar o sistema em produção.

    Prioriza os próximos ajustes com base no uso real.

Requisitos claros

Evitam idas e vindas entre a operação e a TI.

Prioridades explícitas

Agilizam as decisões sobre o que fazer primeiro.

Critérios de aceite

Permitem validar a entrega com objetividade.

Conversa inicial

Não sabe qual frente faz sentido? Comece pela conversa.

Online, sem custo e sem compromisso. Você conta como o sistema e o processo funcionam hoje, e dizemos com franqueza se e como a CASLY pode ajudar.

Conversar sobre meu sistema

O que esperar

  • Entendimento do contexto, do sistema e da urgência
  • Primeira leitura de quais frentes fazem sentido
  • Se der para resolver internamente, dizemos isso

Na conversa inicial escolhemos juntos o melhor caminho. Quando o projeto pede mais profundidade, o diagnóstico entra como etapa própria, com levantamento e entregáveis definidos.